Piano della performance 2012

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Torna all'indice In conclusione il Piano delle Performance è senza dubbio uno strumento di dialogo tra l'Amministrazione ed i suoi cittadini. La norma riformatrice che ne prevede l'istituzione, infatti, attribuisce grande importanza alla trasparenza ed alla sua democraticità per la possibilità...

La Relazione sulla Performance Organizzativa [2]

Torna all'indice Il Comune di Cremona intende procedere a monitoraggi puntuali sull'andamento del Piano. Per l'anno 2012, essendo stato approvato il Bilancio di Previsione il 28 giugno 2012 ed il Piano Esecutivo di Gestione il 5 luglio 2012, saranno richiesti step di rendicotazione intermedi e...

La misurazione e la valutazione della Performance del Comune di Cremona - Rendicontazione dei risultati [3]

Torna all'indice Al fine di poter poi corrispondere alla realizzazione della mission dell'Ente i dirigenti responsabili delle strutture dell'Ente e degli obiettivi di performance loro assegnati, rendiconteranno, in corso d'anno e secondo step prefissati, in ordine all'andamento dei processi di...

Gli obiettivi strategici in coerenza con la programmazione economico-finanziaria [4]

Torna all'indice Attraverso il Piano della Performance si realizza la declinazione degli obiettivi strategici di lungo periodo negli obiettivi di breve periodo assegnati al personale dirigente e contenuti nel Piano degli Obiettivi/Piano delle Performance. Gli obiettivi di performance strategici...

Il Piano della Performance del Comune di Cremona ed il contesto interno ed esterno [5]

Torna all'indice Il Comune di Cremona ha costruito un documento rappresentativo che tiene conto delle caratteristiche della città e dei contesti interni ed esterni. Dati relativi all'organizzazione: Sindaco: Prof. Oreste Perri Giunta: 9 assessori Consiglio comunale: 40 consiglieri Mandato...

Il Piano della Performance [6]

Torna all'indice Il PIANO DELLA PERFORMANCE pertanto, comprende ed integra i suddetti documenti programmatici in cui, in coerenza con le risorse assegnate, sono esplicitati gli obiettivi che hanno caratteristiche di strategicità, gli indicatori ed i target attesi. La finalità, pertanto, è quella di...

L'analisi del contesto ed il Ciclo di Gestione della Performance [7]

Torna all'indice Per meglio comprendere la logica di costruzione del Piano della Performance e il collegamento effettivo tra gli obiettivi dell'Amministrazione e l'allocazione delle risorse, è necessario ricordare l'assetto organizzativo dell'Ente - v.allegati (formato PDF - 25 Kb) e le competenze...

Introduzione al Piano della Performance 2012 (triennio 2012/2014) [8]

Torna all'indice Con l'incarico all' Organismo Indipendente di Valutazione al decreto costitutivo che il Sindaco ha nominato in data 7 dicembre 2010, la Giunta ha scelto una larga condivisione con la struttura tecnica dell'Ente per la predisposizione del Piano delle Performance. L'Organismo...

Presentazione del Sindaco [9]

Torna all'indice Il Comune di Cremona è stato fra i primi in Italia ad adottare Sistemi di misurazione, di quantificazione e di Valutazione delle prestazioni fornite dai propri Servizi e dal proprio personale. Ancor più, con l'entrata in vigore del D.Lgs 27 ottobre 2009 n. 150, normativa in materia...

Piano della Performance 2012 [10]

INDICE Presentazione del Sindaco Introduzione al Piano della Performance 2012 (triennio 2012 - 2014) L'analisi del contesto politico/organizzativo ed il "Ciclo di Gestione della Performance" Il Piano della Performance Il Piano della Performance del Comune di Cremona ed il contesto esterno ed...