STRATEGIE
Elaborazione di un Piano Strategico per lo sviluppo delle potenzialità produttive, culturali e turistiche di Cremona e del suo territorio
Attivazione di una rete di relazioni e alleanze tra soggetti nella città e tra città
Sviluppo del Sistema universitario cremonese e dei Poli di ricerca presso l'ex Aselli, a Porcellasco, al Politecnico, al Migliaro
Costituzione di un Polo Scientifico Tecnologico in città
Promozione di esperienze di bioarchitettura
Ricerca di finanziamenti comunitari, statali e regionali a sostegno della ricerca e dell'innovazione di processo e di prodotto
Completamento del cablaggio in fibra ottica della città e potenziamento dell'offerta alle imprese di servizi integrati (fonia, dati, internet, larga banda)
Pressione su Governo, Regione e Società ferroviarie per l'adeguamento della rete ferroviaria
Impegno affinché la Regione Lombardia approvi il Piano dell'Intermodalità
Pressione su Regione e Stato affinché rendano il Po navigabile per la maggior parte dell'anno
Realizzazione del nuovo Ponte sul Po da parte della Società Autostrade per raccordare l'area piacentina, il porto e la zona industriale con la Paullese attraverso il c.d. "peduncolo"
Pressione per la riqualificazione e il potenziamento delle strade ex statali (per Milano, Brescia, Mantova, Bergamo, ecc.)
Raccordo della nuova Autostrada Cremona-Mantova-Mare con la viabilità cittadina
Costruzione della nuova Conca del Porto di Cremona
Rilancio dell'aeroporto di Montichiari
Contenimento dei costi dei servizi
Rafforzamento di Linea Group, holding territoriale per i servizi locali, attraverso la partecipazione di altri soggetti pubblici di piccole e medie dimensioni operanti in provincia di Cremona
Stimolo all'adozione da parte di tutte le aziende controllate e partecipate dal Comune di adeguati strumenti di rendicontazione economica e sociale (bilancio sociale, carta dei servizi, ecc.)
Potenziamento dello Sportello Unico per le Imprese e snellimento delle procedure burocratiche
Offerta di servizi di consulenza e supporto alla formazione imprenditoriale, rivolti in particolare a donne e giovani che vogliono mettersi in proprio
Trasformazione di Reindustria S.p.A. in un'Agenzia per il marketing territoriale
Completamento dei padiglioni fieristici di Cremona Fiere, vetrina nazionale ed internazionale delle imprese cremonesi
Favorire l'insediamento a Cremona di una sede distaccata dell'Authority europea sulla sicurezza alimentare che ha sede a Parma
Promozione, in collaborazione con i commercianti del centro storico e delle periferie, di eventi culturali e di azioni di marketing urbano
Promozione del commercio equo e solidale
STRATEGIE
Partecipazione a Borse e Fiere specializzate (es. BIT, ecc.)
Potenziamento e allargamento del "Circuito delle Città d'arte" e collaborazione con il sistema turistico "Po di Lombardia"
Consolidamento in città della presenza di professionalità specifiche nel settore turistico e dell'accoglienza
Potenziamento del turismo fluviale
Potenziamento del campeggio e sviluppo di strutture d'ospitalità (agriturismi e bed & breakfast)
Costruzione di un Ostello per la Gioventù
Miglioramento della segnaletica turistica
STRATEGIE
Creazione di una Commissione o di una Agenzia per la qualità dei servizi locali
Attivazione di Consulte di Zona e di Periferia
Studio di modalità di progettazione partecipata e di Bilancio partecipato
Attivazione di nuovi centri sociali come luoghi di socialità, di dialogo, di riferimento
Formazione permanente dei dipendenti
Verifica ed eventuale riorganizzazione delle attribuzioni relative alle competenze della struttura amministrativa comunale
Assunzione di persone in condizione di disabilità
Rafforzamento delle relazioni sindacali, in particolare con le rappresentanze interne dell'ente
Ulteriore sviluppo dell'informatizzazione interna
Piano per l'e-governement
Sviluppo di un sistema di comunicazione multicanale in grado di facilitare il contatto cittadino-Comune (call center, numeri verdi, sms, e-mail, ecc.)
Piena attuazione alla legge 150/2000 sulla comunicazione istituzionale
Attuazione del Piano territoriale degli orari
Politica di bilancio: equo adeguamento di tributi e tariffe e mantenimento al minimo
dell'incremento della spesa corrente favorendo gli investimenti
Garantire, in fatto di bilancio, massima trasparenza e costante informazione
Predisposizione del Bilancio Sociale
STRATEGIE
Sostegno di forme di accesso delle donne nella vita politica ed amministrativa e aumento del numero di donne in posizioni decisionali
Valorizzazione delle competenze e della formazione professionale permanente per le donne
Maggiore flessibilità dell'orario lavorativo
Monitoraggio della funzionalità degli orari di scuole, asili, sportelli pubblici, trasporti, ecc. della città
Sviluppo di partnership con altre amministrazioni
Valorizzazione del pensiero della differenza
Sviluppo del Centro locale di Parità, quale spazio di incontro, punto informativo e di riferimento per le donne
STRATEGIE
Partecipazione alla Triennale Internazionale degli strumenti ad arco
Collaborazione con le associazioni dei liutai per promuovere la liuteria contemporanea cremonese
Completamento del recupero di Palazzo Pallavicino e avvio del Centro Nazionale di Restauro degli Strumenti Musicali
Salvaguardia dell'autonomia e unicità della scuola internazionale di liuteria "A.Stradivari"
Favorire la trasformazione dei corsi pareggiati gestiti dalla "Fondazione Scuola di Musica Monteverdi" in corsi di Conservatorio statale
Collaborazione con la Facoltà di Musicologia, la Fondazione Stauffer e tutte le associazioni e Fondazioni operanti nel settore, in particolare la Fondazione Teatro Ponchielli e la Fondazione Scuola di Musica C. Monteverdi
Completamento dei lavori nell'ex Supercinema da parte di AEM S.p.A. per la realizzazione di una Mediateca
Prosecuzione del programma di eventi culturali e mostre in collaborazione con l'Apic
Messa a norma e dotazione di adeguate strutture espositive per il completamento del Centro
Culturale di Santa Maria della Pietà
Potenziamento dei progetti di raccordo con le scuole per teatro, cinema ed altre attività
Potenziamento del sistema delle biblioteche cittadine
Prosecuzione della pubblicazione della Storia di Cremona
6° lotto dei lavori presso il Museo Civico in Palazzo Affaitati: restauro delle facciate interne, dei giardini e impianto di climatizzazione nelle sale per le mostre temporanee
Apertura Museo Archeologico con il recupero di San Lorenzo
Museo di Storia Naturale: consolidamento degli spazi e forte integrazione con il Parco del Vecchio Passeggio, da utilizzare quale sezione botanica del Museo e spazio permanente di attività didattica e scientifica
Sistemazione e rilancio del Museo della Civiltà Contadina al Cambonino
Organizzazione di esposizioni periodiche dei nuclei non esposti, in collegamento anche con i grandi eventi
Utilizzo del Museo quale Laboratorio Didattico, potenziando i collegamenti con il sistema scolastico
Prosecuzione della pubblicazione del Catalogo della Pinacoteca
Creazione di un portale web del Sistema Museale della città di Cremona
Recupero del Palazzo dell'Arte predisponendo spazi da destinare a sede del Museo del Calcio, ma anche a esposizioni ed iniziative relative all'arte contemporanea ed al design
Collaborazione con il Sistema Teatrale Provinciale, arricchimento e condivisione del progetto artistico con la Fondazione Teatro Ponchielli
Realizzazione del progetto di nuova pavimentazione della platea del Teatro Ponchielli
Riqualificazione di Palazzo Cittanova come sala polivalente
Favorire, in accordo con la Curia, il recupero della Chiesa di San Marcellino da utilizzare come auditorium per musica classica
STRATEGIE
Adeguamento degli edifici scolastici alle norme di sicurezza
Potenziamento degli spazi verdi scolastici
Riduzione delle liste d'attesa degli asili
Consolidamento del progetto 0-6 anni con particolare riguardo alla cultura dell'accoglienza e dell'integrazione
Sostegno al tempo pieno nella scuola dell'obbligo, al fine di aiutare le famiglie nell'educazione dei figli, mantenere alta la qualità dell'integrazione dei disabili, favorire l'inserimento di bambini figli di stranieri
Intensificazione della formazione e dell'aggiornamento del personale educativo
Potenziamento del Laboratorio Cremona dei Bambini
Potenziamento del ruolo del Teatro Monteverdi - fabbrica delle Arti come sede di laboratori espressivi e di iniziative su letteratura, cinema, scienza, tecnologia, arti contemporanee
Potenziare e qualificare il Piano di Diritto allo Studio
Collaborazione tra scuole di infanzia e scuola elementare per dare continuità ai progetti formativi
Potenziamento della funzione dell'Osservatorio Permanente
Sperimentazione dell'introduzione di alimenti biologici e naturali
Consolidamento del progetto "Apprendere a Cremona"
Collaborazione con diversi soggetti pubblici e privati
STRATEGIE
Ampliamento della sede del Politecnico
Riqualificazione della sede dell'Università Cattolica (ex Aselli)
Trasferimento della Facoltà di Musicologia e del Corso di laurea in Scienze Letterarie nell'ex Convento di Santa Monica
Consolidamento dell'attività dello Sportello di assistenza, servizi e consulenza per gli studenti universitari
Ricerca di finanziamenti a sostegno dell'università
Insediamento di nuove attività di ricerca
Coordinamento dell'attività di tutti i centri di ricerca esistenti, pubblici e privati, costituendo un Polo Scientifico Tecnologico
STRATEGIE
Consolidamento dell'attività del Servizio Educativo Territoriale (con i centri di aggregazione giovanili e l'educazione di strada)
Collaborazione con oratori, associazioni e istituzioni scolastiche
Potenziamento delle seguenti strutture: Centro Fumetto, Centro Studi per il disagio giovanile, Centri di Aggregazione Giovanile, Centro Musica
Continuazione progetto Attraversarte
Continuazione progetto Cantiere Sonoro
Individuazione di ulteriori spazi per le attività culturali, ricreative e sportive dei giovani
Consolidamento dell'Agenzia Informagiovani
Consolidamento del Salone dello Studente
Attivazione di una Consulta giovanile per favorire la partecipazione dei giovani alle decisioni dell'Amministrazione Comunale
Gestione degli impianti assegnata prioritariamente alle realtà sportive del territorio
Completamento della nuova piscina olimpionica al Centro Sportivo al Po
Completamento del Centro Sportivo di Cavatigozzi e realizzazione del campo di calcio
Riqualificazione degli impianti di tennis del centro Sportivo al Po
Messa a norma e riqualificazione delle palestre cittadine
Realizzazione, d'intesa con i privati, di una nuova palestra nell'area dell'ex Consorzio Agrario
Realizzazione, d'intesa con i privati, di un Palazzetto polivalente del Ghiaccio nell'area ex Feltrinelli
Realizzazione di nuove piste di pattinaggio in zona Po
Completamento del Centro Sportivo Lancetti
Creazione di uno staff per la manutenzione agli impianti sportivi, anche d'intesa con AEM S.p.A.
Progetto integrato Comune - CONI - Centro Servizi Amministrativi (ex Provveditorato agli Studi) per la promozione dell'attività motoria di base nelle scuole per l'infanzia e dell'obbligo
Collaborazione con CONI, federazioni e associazioni sportive per lo sviluppo ed il sostegno della pratica sportiva
Creazione di uno sportello unico per il supporto organizzativo alle manifestazioni sportive
STRATEGIE
Elaborazione di un Piano Regolatore Sociale
Pieno esercizio della funzione di Comune capofila dell'ambito distrettuale per la gestione associata dei servizi relativi al Piano di Zona
Riorganizzazione dei Servizi Sociali comunali per renderli più rispondenti ai nuovi bisogni delle persone, valorizzando le professionalità degli operatori sociali
Intensificazione del rapporto con il Cisvol (Centro Informazione Servizi Volontariato), il Forum provinciale del Terzo Settore e l'associazione Centro Studi e Ricerca sulla condizione giovanile e sul disagio sociale
Trasferimento della sede del Cisvol e del Centro Studi nei nuovi ambienti di Palazzo ex Duemiglia
Apertura di uno Sportello Sociale unificato
STRATEGIE
Creazione di forme di collaborazione stabili per la gestione dei servizi trasferiti
Interventi volti ad ottenere la stabilizzazione del numero dei posti letto nella misura di circa 405 (80 IDR, 325 RSA)
Intesa con Azienda Speciale, Fondazione Città di Cremona e ASL per il completamento entro gennaio del 2007 della messa a norma dei 165 posti letto collocati nell'edificio storico dell'ex Centro Geriatrico F. Soldi
STRATEGIE
Potenziamento delle attività svolte dal Centro per le Famiglie
Potenziamento del programma di affido familiare
STRATEGIE
Potenziamento dei servizi di assistenza domiciliare per supportare le famiglie che si prendono cura degli anziani
Conferma dei progetti destinati a stimolare le risorse dell'anziano (Centri Diurni Integrati, Centri Sociali per Pensionati ed Anziani)
STRATEGIE
Sostegno ai progetti della Fondazione "Dopo di noi"
Rafforzamento della collaborazione con il privato sociale
Prosecuzione progetti di inserimento lavorativo delle persone disabili
STRATEGIE
Percorsi mirati di assistenza e di accompagnamento
Sportello informativo per stranieri
Progetti di mediazione culturale
Attivazione di una Consulta dei rappresentanti delle comunità extra UE presenti a Cremona
Riqualificazione dei Centri di Accoglienza per gli stranieri
STRATEGIE
Interventi di manutenzione sugli alloggi comunali
Contributi alle giovani coppie per l'acquisto della prima casa
Fondo sociale affitti
Studio della creazione di un "Osservatorio sulla casa"
Verifica di una soluzione anche societaria per la gestione del patrimonio immobiliare
STRATEGIE
Politiche di progettazione e organizzazione dello spazio: miglioramento della qualità degli spazi fisici, in particolare pubblici che devono restare spazi di incontro
Sviluppo di un'azione di educazione alla legalità e alla solidarietà che trasformi la violenza e la paura in occasioni di crescita personale, in apertura verso il mondo, in tolleranza verso gli altri
Salvaguardia del diritto costituzionale alla libertà di culto e di preghiera per ogni religione, nel pieno rispetto della legalità; nel contempo l'Amministrazione Comunale si impegna a pretendere dagli organi competenti la prevenzione e repressione di ogni possibile azione illegale
Attuazione del Contratto di sicurezza stipulato con la Prefettura
Stretta collaborazione con Polizia, Carabinieri, Guardia di Finanza
Attivazione di uno sportello per l'assistenza a chi ha subito reati di microcriminalità
Installazione di nuove telecamere per la videosorveglianza presso il Cimitero, presso il Parco Vecchio Passeggio e laddove se ne ravvisi la necessità
Realizzazione di campagne informative sui pericoli di truffe, furti e scippi
Creazione nella Polizia Locale di tre livelli organizzativi: la rete dei vigili di quartiere, il nucleo di prossimità, il nucleo problematiche del territorio
Realizzazione per le scuole medie inferiori e superiori di itinerari didattici volti a far conoscere ai ragazzi il sistema di istituzioni preposte alla tutela della sicurezza, affinché queste siano percepite come presenza amica e punto di riferimento
Prosecuzione delle attività didattiche dedicate alla sicurezza stradale
STRATEGIE
Aumento del numero di punti luce esistenti nelle zone periferiche
Interventi di manutenzione ordinaria e straordinaria della città
Creazione di uno sportello dedicato alla raccolta delle segnalazioni dei cittadini relative alle manutenzioni
Monitoraggio e rapida cancellazione di scritte deturpanti, violente, razziste o offensive dai muri degli edifici pubblici e privati
Progetto sperimentale "Qualità urbana, sicurezza, controllo sociale del territorio" per promuovere interventi urbanistici e di recupero urbano
Individuazione di percorsi protetti per l'accompagnamento a scuola dei bambini
STRATEGIE
Adesione al progetto internazionale "Città Sane" promosso dall'Organizzazione Mondiale della Sanità Europa
Creazione di un piano cittadino per la salute
Realizzazione del registro tumori
STRATEGIE
Completamento da parte di AEM S.p.A. del ciclo integrato dell'acqua con un sistema di filtraggio, posto al termine dell'impianto di depurazione, capace di consentire il riutilizzo dell'acqua per uso irriguo
Completamento del ciclo idropotabile per garantire ai cittadini cremonesi un'acqua di qualità rispettosa dei parametri europei
Potenziamento del monitoraggio della qualità dell'aria
Potenziamento della raccolta differenziata dei rifiuti (sperimentazione secco/umido)
Potenziamento della raccolta e smaltimento di rifiuti pericolosi
Manutenzione e qualificazione del verde urbano
Attuazione del parco d'interesse sovracomunale del Po e del Morbasco
Rimboschimento del territorio intorno alle aree periferiche industrializzate al fine di creare una barriera verde tra queste e le abitazioni civili (es. area intorno al Po)
Progetto "Foreste di pianura": realizzazione di boschi lungo il corso del Po, fruibili attraverso piste ciclabili, attrezzati con piazzole di sosta e punti di ristoro
Potenziamento del teleriscaldamento: estensione nell'area nord-ovest della città, raggiungendo almeno il 50% del territorio comunale
Attenzione alle produzioni agricole no food
Riqualificazione della centrale Tamoil
Costruzione di una centrale termoelettrica a turbogas in un'area non densamente popolata, a condizione che vi sia una Valutazione di Impatto Ambientale favorevole e a fronte di un Bilancio Ambientale positivo
Realizzazione del Bilancio Ambientale: monitoraggio dell'impatto delle politiche sulla sostenibilità e qualità urbana
Attivazione dell'Agenda 21 Locale
STRATEGIE
Tavolo di lavoro permanente con i Comuni della cintura per individuare politiche di insediamento, di servizi, di infrastrutture capaci di rispondere al sistema urbano cremonese
Informatizzazione degli strumenti urbanistici, di pianificazione e controllo, delle pratiche edilizie esistenti
Snellimento delle pratiche, semplificazione delle procedure
Riqualificazione della Piazza della Stazione Ferroviaria e dell'area di capolinea del trasporto extraurbano, creando un percorso di collegamento e di nuova funzionalità tra i due spazi
Recupero ad uso pubblico (sedi associazione, ecc.) del piano superiore della Stazione Ferroviaria, messo a disposizione dalle Ferrovie
Attuazione del PIP di Ca' de Berenzani
Esecuzione delle ipotesi previste dal PRG per l'edilizia economico-popolare
Riqualificazione dei quartieri esistenti di edilizia residenziale pubblica
Recupero delle cascine dismesse
Riqualificazione area del macello, del mercato ortofrutticolo e dei magazzini Cariplo attraverso un'iniziativa pubblico-privata volta a realizzare l'insediamento di un Polo Scientifico Tecnologico
Riqualificazione urbana di Cavatigozzi
Prosecuzione recupero area ex Feltrinelli e realizzazione opere pubbliche a servizio dei quartieri limitrofi (ex Armaguerra e Incrociatello)
Riqualificazione degli edifici del complesso del parco di San Francesco per costruire il centro dell'attività amministrativa comunale
Riqualificazione del Parco dei Monasteri attraverso il reperimento delle risorse necessarie
Riqualificazione urbanistica e manutenzione delle zone periferiche della città
Manutenzione del sottopasso ciclopedonale di Via Battaglione
Progetto "Garante del verde"
Progetto di mediazione condominiale "Comunità in ERP"
Coordinamento dei centri sociali per pensionati e anziani
Coordinamento comitati spontanei di zona
Attivazione di reti di solidarietà come le Banche del Tempo
STRATEGIE
Realizzazione progetto di coordinamento semaforico e di gestione centralizzata del trasporto pubblico e del traffico privato
Valutazione costi/benefici da un punto di vista ambientale ed economico del progetto Strada Sud
Realizzazione di nuove piste ciclabili: Cavatigozzi-Città e Parco del Morbasco
Realizzazione di corridoi ciclabili per lo spostamento casa-lavoro, casa-scuola, per lo shopping e per il turismo con punti di interscambio da una pista ciclabile all'altra, ma anche tra un sistema e l'altro di trasporto
Collegamento delle piste ciclabili cittadine con le piste provinciali e con la stazione ferroviaria
Ampliamento delle aree pedonali
Eliminazione di barriere architettoniche
Allungamento di alcune corse ai Comuni limitrofi
Gratuità del servizio per le persone anziane
Creazione di corsie riservate
Installazione di paline con l'indicazione dei tempi di attesa
Servizi a chiamata e su prenotazione
Sistemi di biglietto unico tra parcheggio e mezzo pubblico
Realizzazione parcheggio sotterraneo di Piazza Marconi
Grandi parcheggi per l'interscambio tra mezzi di trasporto urbani ed extraurbani: ampliamento del parcheggio nell'area della stazione
Medi parcheggi per agevolare lo scambio tra i mezzi di trasporto privato e il mezzo pubblico sul ring urbano
Piccoli parcheggi a ridosso del centro storico per la sosta di rapida rotazione e di pregio
Progetti di sicurezza per la moderazione della velocità in zone residenziali
Progetti di sicurezza per la risoluzione degli incroci più pericolosi
Sperimentazione del sistema via Dante - viale Trento e Trieste come sensi unici contrapposti
Utilizzo delle nuove tecnologie per informazioni in tempo reale nella gestione del traffico
Costituzione di una Consulta permanente sulla mobilità composta da rappresentanti dei pendolari, enti pubblici e ferrovie
Ampliamento del parcheggio a servizio dei pendolari presso la stazione ferroviaria
Miglioramento del parcheggio delle biciclette alla Stazione attraverso la previsione di custodia e manutenzione