All'interno del ruolo fondamentale del controllo di gestione dell'Ente estrema importanza assume il piano degli obiettivi.
Sulla scia delle linee programmatiche di mandato del Sindaco relative alle azioni ed ai progetti che si intendono realizzare nel corso del mandato (delibera C.C. n. 126 del 29 settembre 2004), si costruiscono infatti le annuali Relazioni Previsionali Programmatiche ed i Piani Esecutivi di Gestione che contengono gli obiettivi sui quali la struttura, ed "in primis" i dirigenti e i loro più stretti collaboratori, è chiamata a realizzare.
Per il corrente esercizio la Giunta Comunale con atto n. 85 del 28 febbraio ha definito e approvato il Piano Esecutivo di Gestione e nella parte degli obiettivi assume particolare risalto l'obiettivo di ente: "Migliorare la capacità di ogni dipendente di lavorare in gruppo e di relazionarsi con i colleghi".
In altre parole si è voluto sottolineare l'importanza di perseguire, da parte di tutti, modalità comportamentali suggerite dalla cultura del "lavoro sinergico", della comprensione e del riconoscimento del diverso approccio individuale al lavoro. Appare ovvio come tale rafforzativo non prescinda dal rispetto delle regole comuni, di dedizione e di collaborazione con il proprio ente e dall'osservanza dei principi propri del codice di comportamento dei dipendenti delle Pubbliche Amministrazioni.
Anzi, è proprio perché in tale ambito l'aspetto e l'acclarata necessità di recuperare e migliorare una maggiore operatività di gruppo, non sufficientemente esaltata nei predetti principi, che si è voluto dare allo stesso dignità di obiettivo di Ente, agganciandolo al sistema di valutazione del personale del nostro Comune.
Tutti quindi dobbiamo sentirci particolarmente impegnati nel creare in noi le migliori condizioni affinché partecipando costruttivamente, ciascuno nel ruolo che gli compete, al lavoro di gruppo e all'interrelazione con i propri colleghi di lavoro si possano raggiungere migliori e efficaci risultati.

Vincenzo Filippini
Direttore Generale