Continua l'evoluzione del modello organizzativo del Comune di Cremona e la conseguente ridefinizione dei ruoli direzionali delle strutture che caratterizzano l'organizzazione complessiva dell'Ente.
Le numerose norme legislative, ora raggruppate in Testi Unici, forniscono sempre più margini di flessibilità organizzativa utili a definire concretamente le logiche di autonomia gestionale di ogni Ente Locale. La Giunta Comunale, in attuazione dei principi enunciati dalla legislazione vigente, ha adottato, in seduta 10 ottobre 2001, il nuovo schema organizzativo che caratterizza l'attività direzionale della struttura comunale a decorrere dal prossimo 1° gennaio 2002.
L'Organo politico competente ha pertanto operato una rivisitazione dell'attuale Schema organizzativo (già gestito attraverso strutture direzionali di tipo gestionale denominate: Direzione Generale, Settori, Servizi e Posizioni Organizzative, aggregate tra di loro in aree omogenee) tenendo conto non solo della possibilità di attribuire responsabilità di tipo gestionale ma anche della possibilità di introdurre posizioni direzionali di supporto specialitistico classificate a livelli strategici diversi.
Tale scelta deriva soprattutto dal fatto che la sperimentazione, in questi due anni, delle nuove strutture direzionali denominate Posizioni organizzative (introdotte dal CCNL 1998/2001) ha portato l'Amministrazione ad una riflessione circa la scelta di essersi dotata esclusivamente di posizioni a carattere gestionale (ovvero direzione di unità organizzative, assegnazione di PEG nonché di risorse umane e strumentali) sperimentando, in realtà, che in alcuni casi la funzione prevalente era specificatamente di supporto specialistico con elevato contenuto di specializzazione professionale. Sono state, pertanto riviste tali strutture per addivenire alla scelta di attribuire, in alcuni casi, caratteristiche di "supporto specialistico" a livelli strategici diversi.
Altre sono le novità introdotte dal nuovo schema organizzativo e, più concretamente, le possiamo riassumere sintenticamente:

1. È stato trasformato il posto di Dirigente del Servizio Edilizia Privata nel posto di Dirigente del Servizio Sportello Unico per le Imprese e per l'Edilizia, conseguentemente è stato costituito quest'ultimo nuovo servizio aggregato all'Area Amministrativa.
2. Le competenze del Settore Sviluppo Informatico e Tecnologico sono state aggregate in un'unica direzione denominata "Affari Generali e Sviluppo Informatico e Tecnologico".
3. In applicazione del recente Testo Unico sulle espropriazioni alla Posizione Organizzativa "Patrimonio" viene riconosciuta l'attività relativa alle Espropriazioni ormai svolta da tempo.
4. La Posizione Organizzativa "Mobilità, Traffico e Trasporti" viene aggregata all'Area del Territorio alle dipendenze del Settore Gestione Territorio - Disciplina Urbanistica e Sviluppo Economico secondo una logica di omogeneità di competenze
5. Il Servizio Attività Produttive e Pubblici Spettacoli viene ridenominato "Legislazione Commerciale e Pubblici Spettacoli". Perde la competenza propria delle attività produttive e la Posizione Organizzativa Plateatico entrambe assegnate al nuovo Servizio Sportello Unico per le Imprese e per l'Edilizia.
6. Anche la Posizione Organizzativa "Sportello Unico" subisce un cambio di aggregazione passando dalla competenza dell'ex Settore Direzione Generale e Affari Generali al Servizio Sportello unico per le Imprese e per l'Edilizia.

Mina Bettinoni
Settore Personale e Sviluppo Organizzativo